Ob Windpark, Solarprojekt, Wärmenetz, Umspannwerk, Trassenbau oder Batteriespeicher: Energieprojekte sind Infrastrukturprojekte und betreffen die Menschen vor Ort immer in irgendeiner Art und Weise. Doch zu oft konzentriert sich die Kommunikation auf technische Details und formale Verfahren – während kritische Stimmen laut werden und die Befürwortung in der Bevölkerung still bleibt.

 

Projektierer stehen damit vor einem Dilemma: Während eine lautstarke Minderheit gegen das Projekt mobilisiert, bleibt die “schweigende Mehrheit” außen vor. Ohne aktive Projektkommunikation fehlt dieser Mehrheit eine Stimme – und damit der Rückenwind, den Sie für Ihre Projekte brauchen.

Katharina Baumer

„Veränderung ruft immer auch Verunsicherung hervor – das ist menschlich. Und genau deshalb braucht jedes Projekt Erklärung, Einordnung und Gespräch. Die Zustimmung der Bevölkerung zu Wind- und Solarprojekten ist vielerorts da – nur ist sie selten laut. Es sind oft wenige kritische Stimmen, die dominieren. Wenn Kommunikation ausbleibt, überlassen wir die Deutung Ihres Projekts den Menschen, die am lautesten schreien.“

 

 

 

Warum Projektkommunikation mehr kann als informieren 

Projektkommunikation ist kein “nice to have”. Sie ist eine Investition in Projektstabilität, Planungssicherheit und spart in der Summe wertvolle Ressourcen. Wer frühzeitig, offen und regional kommuniziert, schafft Vertrauen, verringert Widerstände und ermöglicht Beteiligung. Denn Zustimmung entsteht nicht durch Fakten allein – sondern durch Verständnis und Beziehung. Akzeptanzkommunikation verstehen wir dabei als eine qualitative Weiterentwicklung der Projektkommunikation: Dort, wo Konflikte absehbar sind, wo Emotionen hochkochen oder politische Debatten das Projekt berühren, braucht es gezielte Strategien, um Vertrauen zu schaffen und gesellschaftlichen Rückhalt zu sichern. Und diese Strategien erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. 

 

 

Drei gute Gründe für strategische Projektkommunikation 

  1. Projekte werden nachvollziehbar, wenn sie für Zielgruppen übersetzt werden. Wer informiert, bevor Fragen entstehen, nimmt Vorbehalte ernst und begegnet ihnen auf Augenhöhe.
  2. Beteiligungsformate geben Raum für Austausch und vermeiden Polarisierung.
  3. Wer Kommunikation steuert, statt sie dem Zufall zu überlassen, sichert sich Handlungsspielräume. 

Projektkommunikation ist weit mehr als klassische PR. Sie ist integraler Bestandteil der Projektentwicklung. Sie aktiviert Zustimmung, stärkt die Legitimität Ihres Vorhabens und schafft Verbindlichkeit gegenüber der Region. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten. 

 

 

Unsere Leistungen im Überblick: Projektkommunikation für Energieprojekte 

Wir unterstützen Unternehmen aus der Energiewirtschaft, Kommunen und Projektentwickler mit folgenden Modulen: 

Kommunikationsstrategie und Stakeholderanalyse 

Entwicklung passgenauer Kommunikationskonzepte unter Berücksichtigung regionaler Besonderheiten und Interessen der Beteiligten. 

Projektwebseiten

Konzeption, Redaktion und technische Umsetzung nutzerfreundlicher, zielgruppengerechter digitaler Informationsangebote. 

Informationsmaterialien 

Aufbereitung komplexer Planungsinhalte als Infografiken, Projektkarten, FAQs oder Broschüren für unterschiedliche Zielgruppen (unter anderem kommunale Gremien). 

Dialogformate und Beteiligungsveranstaltungen 

Planung, Organisation und Moderation von Informationsveranstaltungen, Werkstattgesprächen oder Infomärkten. Einrichtung von Sprechstunden. 

Pressearbeit und Medienansprache 

Entwicklung von Pressekonzepten, Schreiben von Pressemeldungen, Erstellung eines Pressekits, Organisation von Presserundgängen und Hintergrundgesprächen. 

Kommunikationstraining für Techniker 

Schulung technischer Fachleute für Gespräche mit Öffentlichkeit, Medien oder Behörden zur Verbesserung von Verständlichkeit und Auftrittssicherheit. 

Beratung während Planungs- und Bauphasen sowie Inbetriebnahme 

Kontinuierliche PR-Arbeit, Monitoring, Reaktionsplanung und Aufbau langfristiger Kommunikationsstrukturen.

 

 

Bianca Böttcher-Hüfner

„Wir begleiten Ihr Projekt in jeder Phase – auch dann, wenn die beste Kommunikationsstrategie vorerst darin besteht, bewusst nicht zu kommunizieren. Diese Einschätzung und die fundierte Beratung über Zeitpunkt, Form und Inhalt der Kommunikation sind Teil unserer Leistung.“

EXPERTE.